{"id":188,"date":"2019-10-05T18:12:14","date_gmt":"2019-10-05T16:12:14","guid":{"rendered":"https:\/\/teamingbogen.dk\/?page_id=188"},"modified":"2021-10-31T21:24:58","modified_gmt":"2021-10-31T20:24:58","slug":"kapitel-8","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/hent-materiale\/kapitel-8\/","title":{"rendered":"Kapitel 8"},"content":{"rendered":"<div class=\"wpb-content-wrapper\"><p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text]<\/p>\n<h2>Kapitel 8 &#8211; Styregruppe vil styre og kontrollere det komplekse udviklingsprojekt<\/h2>\n<p>Casen i kapitel 8 handler om projektlederen Emma, der har en innovativ projekttilgang. Hun m\u00f8der en organisation, der har en stabiliserende tilgang, og som har bedt hende om at lede et innovativt projekt. Hun oplever, at styregruppen og ledelsen kr\u00e6ver en detaljeret tidsplanl\u00e6gning og vil styre projektet i detaljer og hyppigt kontrollere status, mens hun vurderer, at der skal helt andre arbejdsformer til. Vi skal se, hvordan dette sammenst\u00f8d viser sig p\u00e5 flere m\u00e5der, og at vilk\u00e5rsparathed spiller en anden rolle, end vi har set tidligere. Med et<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>st\u00f8rre selvsyn ville Emma bedre kunne skabe tykke relationer. Det viser sig ogs\u00e5, at Emma fokuserer p\u00e5 det forkerte problem, og at hun m\u00e5 tage aff\u00e6re p\u00e5 trods af, at hun strengt taget ikke har mandat til det. Vi viser, hvordan hun kan konkretisere den innovative tilgang,<span class=\"Apple-converted-space\">\u00a0<\/span>og hvordan hun kan bruge bevidst ordvalg som redskab.[\/vc_column_text][\/vc_column][vc_column width=&#8221;1\/3&#8243;][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row css_animation=&#8221;&#8221; row_type=&#8221;row&#8221; use_row_as_full_screen_section=&#8221;no&#8221; type=&#8221;full_width&#8221; angled_section=&#8221;no&#8221; text_align=&#8221;left&#8221; background_image_as_pattern=&#8221;without_pattern&#8221;][vc_column width=&#8221;2\/3&#8243;][vc_column_text] Kapitel 8 &#8211; Styregruppe vil styre og kontrollere det komplekse udviklingsprojekt Casen i kapitel 8 handler om projektlederen Emma, der har en innovativ projekttilgang. Hun m\u00f8der en organisation, der har en stabiliserende tilgang, og som har&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":109,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"kapitel-template.php","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-188","page","type-page","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/188","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=188"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/188\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":629,"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/188\/revisions\/629"}],"up":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/109"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/teamingbogen.dk\/projektteaming\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=188"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}